Las organizaciones están dejando atrás a los trabajadores discapacitados en sus esfuerzos dei: así es como pueden hacerlo mejor
Discapacidad y sexualidad Misexologo
9 de Jul, 2023 . Stephen Friedman no recibe salario, ni ejerce labores de consultoría, ni posee acciones, ni recibe financiación de ninguna compañía u organización que pueda obtener beneficio de este artículo, y ha presentado carecer de vínculos relevantes más allá del cargo académico citado.
Las iniciativas de diversidad, equidad e inclusión (DEI) son cada vez más comunes en todo el mundo. Sin embargo, cuando se trata de estos esfuerzos, la discapacidad a menudo no recibe el mismo nivel de atención que otros factores como el género, el origen étnico, la cultura, la raza o la sexualidad. Esto necesita cambiar.
Solo el cuatro por ciento de las organizaciones consideran explícitamente la discapacidad en sus iniciativas de inclusión y más del 50 por ciento de los directorios y ejecutivos globales informan que nunca lo discuten. Muchas organizaciones lo dejan fuera de sus esfuerzos de DEI por completo.
A pesar de la legislación canadiense que prohíbe la discriminación por discapacidad, las personas discapacitadas todavía no tienen las mismas oportunidades de empleo. Más del 50 por ciento de las quejas por discriminación en Canadá involucran discapacidad.
La encuesta también tuvo como objetivo capturar una imagen más precisa de la discapacidad al incluir a aquellos con discapacidades invisibles y episódicas (intermitentes). Ejemplos de este tipo de discapacidades incluyen pérdida de audición, problemas de movilidad, dolor crónico, enfermedad de Crohn, colitis, lupus, esclerosis múltiple, adicción y trastornos de salud mental.
Se enfrentan a una variedad de desafíos, incluido el sentimiento de que no pueden revelar su discapacidad de manera segura en el trabajo. También experimentan una falta de apoyo organizacional. Más del 20 por ciento de los canadienses discapacitados indicaron
Sin embargo, la realidad actual de pasar por alto a las personas discapacitadas como empleados potenciales significa oportunidades perdidas para todos los involucrados. Esto es especialmente cierto considerando la prevalencia de discapacidades invisibles y episódicas.
Para lograr una inclusión real y duradera de la discapacidad, las organizaciones deben ir más allá de los enfoques en su mayoría ineficaces que se basan únicamente en adaptaciones especiales. Estos enfoques ponen demasiada responsabilidad en las personas con discapacidad y muy poca en el liderazgo empresarial.
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