22 de May, 2019 . Los líderes están bajo mucho estrés. Deben ofrecer valor a las juntas impacientes, a los accionistas exigentes y a los mercados volubles. Las apuestas se miden en miles de millones de dólares y pueden incluir ser transportadas ante el Congreso para testificar cuando las cosas van mal. En las posiciones que los colocan bajo un microscopio y alta presión, los ejecutivos intentan recuperar el sentido de control ejerciendo dominio sobre sus empleados.
Si estás en un trabajo de alta presión en el que no estás contento con el rendimiento de quienes te rodean, considera si podrías ser parte del problema. Luego comience a cambiar las cosas escuchando con curiosidad, tome pasos pequeños hacia la mejora, calibre sus respuestas a las preguntas y decisiones, defina claramente las expectativas y elimine cuidadosamente y asigne prioridad a las tareas para su gente.
Pero había un problema. A pesar de que su compañía estaba teniendo un buen desempeño, la productividad de sus empleados parecía lenta. Los diseños requerían innumerables iteraciones, el desarrollo estaba plagado de retrasos y el control de calidad encontró errores en la víspera de las principales versiones de productos.
Además, cuatro altos ejecutivos habían dejado la compañía en el último año. Todos dijeron públicamente que sus razones eran oportunidades de carrera que no podían dejar pasar ni obligaciones familiares. Adam también estaba en su tercer asistente ejecutivo en tantos cuartos.
Adán estaba estresado, frustrado y perplejo. Parecía ser el único que encontraba problemas y responsabilizaba a las personas. Se sintió solo. Aunque podía ver el futuro de su negocio, parecía cegado a los problemas inmediatos dentro de sus muros corporativos.
Para comprender qué conduce a los comportamientos de acoso, primero debemos entender las presiones que enfrentan los altos ejecutivos todos los días. Deben ofrecer valor a las juntas impacientes, a los accionistas exigentes y a los mercados volubles. Las apuestas se miden en miles de millones de dólares. La presión puede sacar lo peor de cualquiera de nosotros. Piense en el estrés en el que estuvo la última vez que levantó la voz. En las posiciones que los colocan bajo un microscopio y alta presión, los ejecutivos también son susceptibles de que sus cerebros sean secuestrados en una respuesta de lucha o huida. Intentan recuperar un sentido de control ejerciendo dominio sobre sus empleados.
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@AmayaAmadorM comenta: Cuando los gerentes les quitan el estrés a sus empleados https://buff.ly/2QeXWDU ... Te has pasado alguna vez? vía @ HarvardBizpic.twitter.com / qFi8IWXwav
When Managers Take Their Stress Out on Their Employees https://buff.ly/2QeXWDU ... Te ha pasado alguna vez? vÃa @HarvardBizpic.twitter.com/qFi8IWXwav
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@HarvardBiz comenta: Cuando los jefes actúan de manera agresiva, limitan las habilidades de sus empleados para hacer su trabajo. https://s.hbr.org/2HNSBj5
When bosses act aggressively, they’re limiting their employees’ abilities to do their jobs. https://s.hbr.org/2HNSBj5
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"A cualquier persona que realmente me gustara como artista, ponía su música y luego la dibujaba. Cuando dibujo personas que conozco, amigos y familiares, tomo su personalidad y la incorporo al arte", nuestro Gerente de Recursos. Stephanie Maiden. ? Pic.twitter.com/rDXcfG82Le, dice @BseenDigitalbsd
"Anyone who I really liked as an artist, I would put on their music and then draw them. When I’m drawing people that I know - friends and family - I take their personality and feed that into the art" - our Resource Manager, Stephanie Maiden. … pic.twitter.com/rDXcfG82Le
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@Dyrewolv comenta: Cuando algún día me convierta en gerente, disolveré la política del lugar de trabajo. Voy a deshacerme de las personas que se niegan a hacer su trabajo. Voy a cuidar de todos mis empleados.
When I become a manager one day, I will dissolve workplace politics. I'm going to get rid of people who refuse to do their jobs. I'm going to take care of all of my employees.
— (@Dyrewolv) 20 may.
Estar a cargo no es fácil y viene con muchas formas diferentes de estrés. En cualquier caso, un líder no debe eliminar el estrés de los empleados porque reduce la productividad y la moral, lo que no es bueno para #Negocios. https://hbr.org/2019/05/when-managers-take-their-stress-out-on-their-employees?, dice @FR8Saver
Being in charge is not easy and comes with a lot of different forms of stress. Regardless, a leader should not take out the stress on the employees because it lowers productivity and morale which is not good for #Business. https://hbr.org/2019/05/when-managers-take-their-stress-out-on-their-employees …
— (@FR8Saver) 20 may.
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